保洁经理的职责和管理方法？

1、向项目经理汇报,在项目经理领导下,完成所负责区域室内环境维护工作。

2、负责员工的日常管理和工作安排。

3、负责培训和监督指导员工日常保洁工作。

4、负责提升服务质量以及客户整体满意度。

5、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、大专以上学历,2年以上保洁管理工作经验;

2、喜欢运营和管理工作,对团队建设和管理、员工培训和激励等有一定的理解;

3、工作积极主动,责任心强,协调沟通能力良好;

4、有酒店PA主管工作经验者优先,熟悉各种清洁机器操作和清洁剂使用的优先。

物业保洁主管岗位职责和要求？

保洁主管岗位职责1

1、负责现场管理工作，及时解决疑难问题;

2、严格按照清洁要求和工作程序，实行工作检查制度;

3、合理配备保洁人员，确保现场卫生不留死角;

4、检查保洁用具的库存量，减少损耗，控制成本;

5、负责保洁员工管理工作的安排与实施;

6、负责员工每月的考勤和排班工作; .

7、完成上级交办的其他任务。

保洁主管岗位职责2

岗位职责:

1、辖区保洁工作计划制定,按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督;

2、保洁第三方管理,根据合同审核分包单位的保洁工作计划和日常工作安排,实施分包单位进行评价;

3、制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作;

4、与甲方保持良好沟通,并能够对甲方的要求及时落地实施,确保客户满意度。

任职要求:

1、中专及以上学历;

2、有医院保洁同等职位2年及以上工作经验;

3、具备基本的office操作能力。

保洁主管岗位职责3

1.保洁主管应具备良好的思想素质和严肃认真的工作态度，热爱楼宇管理工作， 热心为业主服务，团结全体员工齐心协力地完成各项工作任务。

2. 保洁主管应对清洁的管辖区域了解，对环境清洁卫生负全面责任。

3. 保洁主管每天例行巡视检查制度，对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生，以及设施的状态情况做到心中有数，发现问题及时通知客服，并督促及时解决。

5. 为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态，保洁主管每天应全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内，每月总结一次，报项目经理评定。

6. 每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的'领用应本着满足工作实际需要， 努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则。

7. 组织员工参观学习先进单位在清洁、卫生等方面的做法和经验，取长补短，不断改进日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清洁标准。

保洁主管岗位职责4

保洁主管在物业管理中心经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对项目经理负责。具体工作如下：

1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难题，并定期向项目经理汇报。

2、熟悉项目内的楼栋数量，楼座排列，道路分布及面积，绿地分布及面积，公用设施设备的数量及分布。

3、合理配置住宅区内保洁器具及清扫工具的数量，合理配置保洁人员，确保项目内不留卫生死角。

4、严格按照保洁操作规程，操作标准及评分标准进行检查。每天巡视项目两遍，有效制止违章操作，现场指导保洁工作，使考核结果与员工绩效挂钩。

5、负责保洁用具、材料使用情况的检查工作。

6、负责保洁员的岗位技能培训工作。

7、负责每周保洁例会的组织工作，宣传公司的企业文化及各项规章制度。

8、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

保洁主管岗位职责5

1．遵守公司各项规章制度。

2．服从管理，按时、按质、按量完成各项保洁工作。

3．保持所管辖区域的清洁达到标准。

4．保持工具及工具间干净整洁。

5．正确使用清洁剂及清洁工具设备。

6．与其他同事保持良好的合作，互相协作做好工作。

7．严格按照清洁程序操作。

8．加强学习，不断提高清洁水平。

9．报告特殊情况及维修情况。

10．同管理人员及业主保持合作态度。

11．礼貌对待业主及同事。

12．保管好所使用的工具，避免丢失及损坏。

13．完成上级安排的其它工作。

保洁主管岗位职责6

保洁主管岗位职责标准

保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的保洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下：

一、保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。

二、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

三、合理配置住宅区内保洁和清扫工具的数量，合理配备保洁人员，确保住宅区内不留卫生死角。

四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

六、负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

七、负责保洁员的岗位技能培训工作。

八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

九、带领保洁各班完成服务中心安排的临时任务。

保洁主管岗位职责7

1、在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责

2、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。

3、对项目经理负责，具体指挥下属完成清洁工作和人员管理。

4、负责制定各种清洁管理和设备养护管理的实施方案。

5、负责编制人员的计划安排。

6、负责核实工具用品的申购计划。

7、主持当班早会，对下属领班、员工培训，负责对员工进行业务培训和考核工作。

8、负责检查实施计划卫生、日常保洁工作的完成情况。

9、合理调配人力，提高工作效率，保持楼层清洁卫生和服务标准。

10、定时巡查督导领班工作，检查卫生达标情况，处理突发事件。

11、填写工作日记，参加例会，如实反映工作中问题并提出合理建议。

12、检查库存，核准数量账目是否准确、清楚、领用手续是否完备，品种是否齐全。

13、处理客人遗留物品，督导有关员工按规定上交。

14、项目经理外出、休假，代替项目经理工作与公司联系。

15、按时上报员工考勤、工作计划总结。

16、负责处理涉内外纠纷、投诉。

17、完成领导交办的其他任务。

保洁主管岗位职责8

1、每天早会安全交底会议，员工出勤情况监管；

2、张贴停水通知，水池清洗前摸底，贴水质；

3、带队清洗水池，合理安排人员完成当日清洗任务；

4、设施维护（如换排水阀，浮球阀，止回阀）等，处理投诉如需污水排放，排空等填写完工资料；

5、物料损耗登记上报；

6、监督水池保洁员工是否违规操作；

7、填写完工资料，每日将清洗确认书寄回公司；

8、审核保洁员提交清洗照片及视频素材是否格

9、领导安排的其他临时工作。

保洁主管岗位职责9

1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向业主服务助理汇报。

2、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核标准，实施工作检查制度包括：自查、互查、主管检查、业务助理抽查、管理处定期大检查五级检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。

3、合理配置保洁人员、保洁器具及清扫工具的数量，合理配备，确保住宅区内不留卫生死角。

4、坚持每天巡视管理区两遍，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作。

5、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营。

6、负责保洁各班的内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

7、负责保洁员的岗位技能培训工作。

8、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。

9、带领保洁各班完成管理处安排的临时任务。

保洁主管岗位职责10

1、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作；

2、制定每月的、培训计划，并付诸于实施；

3、对员工进行专业技能考核和思想素质考核；

4、制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范；

5、制定本部门的突发性应急预案；

6、制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品；

7、鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工；

8、忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作；

9、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则；

10、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表。将检查结果填写考核表内，每月一次；

11、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施；

12、在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作；

13、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求；

怎样做好保洁经理？

1、要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。

2、加强沟通协调，建立一个和谐的合作关系。保洁外包后我们与保洁公司形成一个合作的关系，双方是两个平等的主体，是委托与被委托的关系。作为甲方管理公司不能对乙方保洁公司盛气凌人，只有相互的尊重，才能更好地合作。好的物业管理公司的做法是每半月双方召开一次协调会，互相通报一下近期工作情况，下步的打算，对于合作中产生的一些问题进行协调，其中心就是双方努力把物业的保洁工作搞好。

3、适时参订保洁公司的培训。管理公司职能部门参与保洁公司的培训有几点好处：一是对保洁员的技能有所了解，也在培训中掌握了保洁工作的基本常识，对今后监管工作有利。二是参与培训能适时地将企业文化灌输到保洁员之中，使保洁员对物业公司有所认知，我们要让在我们物业下工作的保洁员都有自豪感，提高他们的工作激情。

4、将外包保洁的管理纳入质量管理体系之中。对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。

保洁主管岗位职责？

1、保洁主管对物业经理进行负责，具体负责分管售楼处、样板房、会所的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。

2、保洁主管每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。

3、保洁主管负责制定每月管理工作实施计划，并对工作计划、逐项进行检查、指导和落实，抓住管理工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。

4、保洁主管应对现场公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促保洁领班或责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。

5、保洁主管应对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。

6、保洁主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。

7、服从并完成上级指派的其它工作。

保洁经理累吗？

保洁经理不止身体累 而且心累 ，众所周知 保洁经理手上的最少的十几二十个人 为他们分配任务 接单 还要去寻找任务 还要去监督验收等一系列的操作 。

保洁经理看上去是管理人员 ，工作体面 但是管着十几号人确实不是一件很容易的事 。管不好了还会遭受非议 所以保洁经理都会累