一、各部门负责人汇报上周工作情况并进行点评。
二、安排部署本周保安工作。
三、组织保安业务技能学习。
四、强调工作纪律,严守岗位,履职尽责。
为明确近期工作重点,落实上级任务要求,做好安全保卫工作。2022年7月25日下午14时许,保安部组织全体干部召开七月份第四次周例会。
本次会议由大队长刘主管主持,纪要如下:
一、各班汇报工作情况及需解决的问题:
1、上周疫情防控工作总结。
2、上周业主车位被占情况严重。
3、对讲机存在信号差、电池充不上电及损坏情况。
4、宿舍Wi-Fi覆盖不到位。
二、针对各班所提出问题,作出以下决定
1、继续加强疫情防控工作。
2、加强车辆管控
3、对讲机信号差及损坏,各班统计数据,申请更换新对讲机。
4、将尽快安排人员对宿舍Wi-Fi进行加强修整。
三、会上刘主管提出以下要求:
1、加强无车位车辆管理跟进
2、针对面包车使用人、时间、公里数进行登记。
3、各班继续加强消防培训,加强灭火器的实操培训。
保安例会一般分周倒会丶月例会。下面说说周例会内容:
周例会由保安经理主持,主要发言:
一、上周保安值班情况通报,存在的问题及整改效果。
二丶本周工作重点注意事项及遇到问题的处理方法。
三丶在工作中应注意的细节,要做好交接班管理
酒店保安部的周会,主要是总结上周的工作,布置下周的工作安排,表扬工作突出的个人,点评工作中出现的不足以及改进方法。下面是本周一的工作例会,给大家分享。
上周大家表现不错,没有出现安全问题,特别是星期二晚上,小红巡视发现可疑人员到停车场,及时阻止小偷的违法行为,特提出表扬。
下周星期二酒店有重要接待,希望大家齐心协力,出色的完成接待工作。
具体内容:
1、对上周保洁情况做一下总结;
2、对上周保洁中有不足的地方,对保洁员提出改进并督促;
3、对做得好的保洁员要表扬;
4、对来周的保洁做一下系统的安排,确保本周保洁零投诉。
布置具体的工作细节,比如把容易忽略的地方打扫干净,比如墙角,还有窗户的玻璃不要有印子,尽量打扫干净,在细节上多花点功夫,要给人焕然一新的感觉。