如果你想开设家政公司,可以从以下几个方面找到货源:1. 宣传推广:可以通过社交媒体、广告等方式宣传推广你的家政公司,以便吸引更多的客户。
2. 合作伙伴:可以寻找与你有类似目标客户群体的合作伙伴,例如物业公司、小区、社区服务中心等。
3. 口碑推荐:口碑推荐最为重要。可以要求客户推荐给他们的朋友和家人,或者分享自己的服务和从业经历,提高自己的市场知名度。
4. 网络平台:可以发布家政服务的信息,例如58同城、赶集网等网络平台上可以发布自己的家政服务内容,从而扩大服务范围。
5. 留学生、外籍人士:可以寻找常常需要家政服务的留学生、外籍人士作为客户,为他们提供优质的服务。
总之,寻找家政服务的客户需要耐心地投入时间和精力,并尽可能利用各种资源开展宣传营销活动,提高公司的知名度和信誉度。
1.熟人介绍。
一般都是通过有类似找保姆经历的朋友或者亲戚介绍他们认识的保姆,但这种情况下无法保证保姆的专业水平和人品,很容易出现保姆和雇主之间的沟通矛盾。并且遇到不专业的保姆可能还会给雇主带来更多财产损失以及精神消耗,甚至碰到问题保姆无法通过合法途径来维护雇主的权益。
2.专业家政公司推荐。
雇主通过家政公司来找保姆,能够在短时间内寻找到经过专业培训的保姆,并且有相关家政服务经营资质的家政公司能够通过签署劳动合同书维护雇主的合法权益,同时针对雇主的个人需求家政公司会提供个性化的定制服务。更重要的是家政公司一般都有签约保姆,通过在网络上搜索家政公司能够帮助雇主节省时间精力去寻找保姆。
第一类是忠诚客户。
这类客户是最重要的客户资源,对他们进行长期维持是客户关系管理工作中的重中之重。这类客户对企业的信任度是非常关键的,他们会因为长期的信任而建立与价格因素无关的心理特征,也就是价格敏感度低。
他们的特性是:消费金额、频率高,信用度以及忠诚度高,对质量问题承受力强。同时他们本身的素质是普遍偏高的,具有非常重要的宣传价值。针对这类客户,我们需要为其提供个性化服务,比如绿色通道,优先知悉权,高度重视客户抱怨等。总之要充分重视。
第二类是潜在客户。
这类客户在客户资源中的整体占比是比较大的,这类客户可能是因为接触时间更短,所以我们需要在服务中促使他们转向第一类客户类型。
这类客户的特性是:潜力挖掘不够,服务品牌忠诚度尚未形成,对服务没有完全认可,处于管观望的态度。针对这类客户,我们需要保证专业性、时效性、以及多样性等。
第三类是边缘客户。
这类客户对于店铺的贡献值以及购买力是比较低的,但是同样需要占用人力、物力、精力。所以能够精确地把这类客户区分出来,有利于我们更好地调配资源。
这类客户的特性是:接售服务以获取自己单方面利益为驱动,消费周期比较长。针对这类客户,我们需要在沟通中,宣传专业优势,严控服务质量,加强关怀等。
第四类是流失客户。
这类客户也是挖潜的重要群体。由于客户流失的原因不能一概而论,我们需要专门收集信息,分析原因,针对流失原因进行改善,做好挽留计划。
这类客户的特性是:价格敏感度较高,忍耐力低,看待问题不够全面。针对这类客户,我们需要,定向进行优惠活动,长期关怀,增强自身品牌对其的影响力。
宣传招聘信息和在线发布招聘启事是最快的方式首先宣传招聘信息可以在社交媒体上快速传播,可以迅速获得大量业内从业人员的消息,而在线发布招聘启事可以充分利用各大招聘网站的招聘资源,普遍地被大众广泛浏览此外,可以选择在学校、火车站、地铁站等人流量大的地方张贴招聘启事,吸引经济条件较好的年轻人加入家政公司
要找泰国华人保姆,可以尝试以下途径:
1. 在当地华人社区或华人论坛发布招聘信息,寻找有相关经验的保姆。
2. 在社交媒体平台上搜索泰国华人保姆的相关群组或页面,向群内成员或管理员咨询。
3. 在当地华人超市、华人餐馆或华人商家的公告板上留下招聘信息,寻找有意向的保姆。
4. 咨询当地华人服务机构或中介公司,他们可能有相关的保姆资源。无论通过哪种方式,都建议与候选保姆进行面试和背景调查,确保选择合适可靠的保姆。