小区保洁年底计划,首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;7.解决方案,将有效方案进行要因分析8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
为保证公司或者单位在节假日期间,卫生保持整洁,干净。需要保洁人员轮换休息,轮换保洁,比方说此次国庆节七天假期。值班如下王某某一,三,五在单位值班,二,四,六李某某在单位值班,以上人员必须坚守岗位,在值班期间需保证单位的卫生保洁达到要求。
转眼间,来到公司已经两年多了,回顾过去的一年,在公司领導的指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着以人为本,以客为尊,的管理理念,以您的满意,是我們永远的追求的服务宗旨,经過员工的共同努力,顺利地完成了一系列的保洁服务工作,当上保洁主管。下面是我对今年的工作进行总结。
答:保洁物料月消耗计划应该包括:
1、物料领用计划具体月份;
2、消耗物料品名和规格、数量;
3、物料领用人及使用区段;
4、物料月消耗计划(表)编制人、审核人姓名等。
把本月的工作成绩和不足之处,以及以后的计划写一下。